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자기계발

먼저 살아남은 뒤에 좋아하는 일을 하라 알면서도 알지 못하는 것들 - 김승호 자생력이란 스스로 생존하는 힘을 말한다. 외부 도움 없이 스스로 생존하는 것이야말로 가장 건강한 상태를 유지하는 비결이다. 우리 몸에는 호흡, 음식을 통해 수많은 세균, 바이러스들이 들어온다. 한 연구에 따르면 손바닥에만 150여 종류의 세균이 있다고 한다. 하지만 인간은 수많은 위험에도 살아남았다. 그리고 그 이유가 "자생력"이다. 생명이 있는 모든 것은 자생력을 가지고 있다. 사업도 다를 게 없다. 인간의 사상이나 사업도 자생력이 있으면 스스로 살아남는다. 광고나 자본 혹은 운 좋은 홍보를 통해 갑자기 자란 사업체들도 그 안에 자생력이 없으면 부푼 풍선처럼 터지기 마련이다. 서울에 첫 스노우폭스 매장을 열 때 '자생력 테스트'가 필요했다. 메뉴와 주문 과정이 없는.. 더보기
성공을 가로막는 '적' The #1 Enemy Holding You Back From Success 얼마 전 수족관에 물고기가 죽었다. 전문가를 불러서 무슨 일인지 묻자 "그 물고기는 병에 걸렸었을 거예요, 아마 다른 물고기들도 병에 걸렸을 수 있습니다." 당황해서 물었다. "그럼 어떻게 하죠? 물고기한테 약이라도 줘야 하나요? 주사를 놔야 하나요?" "물고기가 아플 때는 물고기를 치료하는 게 아니라, 물을 관리해야 합니다." 당신이 변하고 싶고, 당신의 삶을 개선하고 싶다면 당신의 물을 관리해야 한다. 흔히 우리말에 우스갯소리로 물관리라는 말을 하곤 한다. 그렇게 당신이 변하고 싶고, 성장하고 싶다면 당신의 환경을 바꿔야 한다. 행복하고 싶고, 돈을 많이 벌고 싶고, 성장하고 싶다고 하지만, 자신의 주변 환경을 바꾸지 않는 .. 더보기
성공한 사람들의 데일리 습관 Daily Habits of Successful People | Brian Tracy 성공한 사람들은 어떤 습관을 가질까? 우리가 하는 행동의 대부분은 습관으로 인해 만들어진다. 예를 들어, 집으로 가는 길도 같은 길로만 가는 것이 습관이고, 혹은 다른 길을 가볼까? 하는 것도 누군가의 습관일 수 있다. 나쁜 습관은 건강에 악영향을 미칠 수 있는 과음, 과식, 지나친 흡연 등이 있을 수 있다. 이렇듯 좋은 습관을 가지는 것은 좋은 행동을 이끌고 좋은 행동을 하는 것은 좋은 하루를 이끈다. 우리의 삶이 하루하루가 뭉쳐서 만들어진다는 것은 진리 중의 진리이다. 아리스토텔레스는 말했다. "당신이 하는 모든 것의 95%는 습관으로 인한 것이다." 좋은 습관은 만들기 어렵지만, 삶을 편하게 하고 나쁜 습관은 만들.. 더보기
건강한 마음을 유지하기 위한 6가지 방법 - 브라이언 트레이시 6 Ways to Keep Your Mind Healthy | Brian Tracy Read as much positive material as you can 가능한 한 많이 긍정적인 글을 읽어라 우리의 뇌는, 변하고 적응하고 성장한다. 그리고 우리의 마음도 변하고 적응하고 성장한다. 그 영양분은 내가 공급해주는 에너지이다. 좋은 에너지를 공급하기 위해서 긍정적인 글을 읽어라. 긍정적인 감정을 넣어서 읽는 것, 진심으로 즐기는 것 잊지 말기! Exercise 규칙적인 운동 우리의 몸은 하나의 유기적인 체계를 가지고 있다. 흔히들 건강한 몸에 건강한 정신이 깃든다고 한다. 혹은 정신력이 강한 사람이 신체도 건강하다고도 한다. 무엇이 맞는 것일까? 맞는 것은 없을 것이다. 몸과 마음을 따로 떼어낼 이유가 없.. 더보기
[레이 달리오] 성공을 위한 원칙 by Ray Dalio "The Call to Adventure" (모험으로의 부름) 무엇이 사실인지에 대해 스스로를 위해 생각할 필요가 있다. 우리 모두는 대부분 인생의 (쓴) 경험을 통해 가치관을 형성하고, 각자의 가치관에 의해 생각을 한다. 그렇기 때문에 자신만의 원칙을 만들 필요가 있다. 같은 실수를 반복하지 않기 위해 원칙을 만드는 것이다. 삶에는 수만 가지 결정이 존재한다. 무엇을 할지를 정한 후에는 그것을 실행할 수 있는 용기를 가져야 한다. "Embrace Reality and Deal with it" (현실 직시) 나는 지루함, 평범함이 실패보다 더 두려웠다. 그래서 도전하기로 마음먹었고 반복했으며 그 과정을 즐겼다. 진실이 좋은 결과를 부르는 본질적 기반이다. 있는 그대로를 보라. 그 자체를 보라, 당신의 희.. 더보기
감사합니다. 이 글을 읽고 계신 당신에게 감사합니다.무언가를 이뤘지만, 열심히 했고 나름 잘 되고 있다고 생각하지만 무언가 빈 것 같은, 허무함을 느낄 때가 있다면 우리는 감사하는 법을 배울 필요가 있다. 때때로 감정이 오르락내리락할 때가 있다. 힘들고 지치고 기쁘고 웃기고 감정은 매 순간 다를지라도 다 내 인생인 것이다.내 인생, 내가 가진 것에 감사할 줄 아는 순간 나는 부유하고, 행복하고, 원하는 것을 다 가진 것이다. https://youtu.be/79iCkFne6tA 감사함은 대부분의 사람들이 경험하지 않는 감정의 하나이다.우리 모두는 행복하기를 바란다. 행복은 중요하다. 하지만 우리가 진정으로 바라는 것은 내 삶에 감사함을 느끼는 것이지 않을까 싶다.감사함은 깊은 즐거움이다. 이것은 우리가 훈련을 통해 길.. 더보기
사업의 철학, The E-myth Revisited (2) 전형적으로, 작은 기업의 소유주는 10% 사업가, 20% 관리자, 70% 기술자이다. 중요한 것은 우리 모두 사업가, 관리자, 기술자를 우리 안에 가지고 있다는 것이다. 대부분의 사업은 시장이 원하는 것과는 다르게, 소유주가 원하는 것에 의해 운영된다. 사업의 성장에는 세 단계가 있다:유아, 청소년, 성숙기 만약 당신의 사업이 온전히 당신에게 달렸다면, 당신은 사업을 소유한 것이 아니라, 직업을 가진 것이다. 그리고 당신은 정신없이 일해야 하기 때문에, 그것은 최악의 직업이다. 사업을 하는 목적은 직업의 자유를 얻고, 다른 이들을 위한 직업을 만들기 위함이다. 사장이 자신이 하기 싫거나, 할 줄 모르는 일을 위해 처음으로 직원을 고용할 때, 그때 회사의 결정적인 순간이 찾아온다. 당신의 직업은 스스로를 .. 더보기
사업의 철학, The E-myth Revisited (1) "E-신화" 즉, 기업가적 신화는 특수한 기술을 가진 사람들이, 그 기술을 필요로 하는 사업을 성공적으로 운영할 것이라는 잘못된 가정을 뜻한다. 1986년에 처음 출판되었지만, 현재도 어쩌면 오히려 현재에 더 적용이 잘 되는 책으로 인정받고 있는지도 모른다. 그리고 이 책은 사업을 시작하고, 사업을 하는 사람들에게는 반드시 읽어야 하는 추천도서이다. 세 문장 요약 대부분의 작은 회사의 사장들은 회사 자체에 공을 들이기 보다는 회사 내에서 일을 한다. 사업을 뛰어나게 잘 운영하는 사람들은 대부분 채울 줄 모르는 배움의 열정을 가지고 있다. 사업의 기술 부분을 이해한다는 것이 반드시 당신이 그 기술을 요하는 사업을 이해했다고 할 수는 없다. 다섯가지 중요한 내용 당신이 바꾸기를 원하지 않는다면, 당신의 사업.. 더보기

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