사업의 철학, The E-myth Revisited (2)
전형적으로, 작은 기업의 소유주는 10% 사업가, 20% 관리자, 70% 기술자이다. 중요한 것은 우리 모두 사업가, 관리자, 기술자를 우리 안에 가지고 있다는 것이다. 대부분의 사업은 시장이 원하는 것과는 다르게, 소유주가 원하는 것에 의해 운영된다. 사업의 성장에는 세 단계가 있다:유아, 청소년, 성숙기 만약 당신의 사업이 온전히 당신에게 달렸다면, 당신은 사업을 소유한 것이 아니라, 직업을 가진 것이다. 그리고 당신은 정신없이 일해야 하기 때문에, 그것은 최악의 직업이다. 사업을 하는 목적은 직업의 자유를 얻고, 다른 이들을 위한 직업을 만들기 위함이다. 사장이 자신이 하기 싫거나, 할 줄 모르는 일을 위해 처음으로 직원을 고용할 때, 그때 회사의 결정적인 순간이 찾아온다. 당신의 직업은 스스로를 ..
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김승호 - 알면서도 알지 못하는 것들 중에 2
"알면서도 알지 못하는 것들"은 한번의 독서로 이해하기엔 그 깊이가 깊고, 넓이가 넓다. 단기간의 독서로 이해하기엔 작가의 삶이고, 깨달음이다. 그리고 우리의 깨달음이다. 앞으로도 몇번이나 이 책을 더 읽게 될 지는 모르겠다. 책을 읽다보면, 오늘 읽었을 때의 느낌과 1년 전 그 책을 처음 읽었을 때의 느낌은 사뭇 다르다. 내가 받아들이는, 그리고 크게 다가오는 부분이 다르다. 나이 오십 넘기고 보니 너무 걱정할 것도 없고, 자기편을 만들 필요도 없고, 나를 이해시키려고 설명할 필요도 없고, 이룬 후에 공을 취하려 하지 않고, 다 해주고 기대하지 않는 것이 스스로 행복해지는 비법이었다. 이렇게 하면 가진 것이 오히려 많아지고, 많아도 적이 없고, 적이 없기에 건강하고, 건강하기에 바른 생각이 들고, 바른..
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